Les meilleures équipes RH façonnent la culture d'entreprise.Elles ne se contentent pas de remplir des formulaires.
Valenta aide les équipes RH à automatiser les tâches répétitives et fastidieuses qui mobilisent beaucoup de ressources, afin que votre équipe puisse se concentrer sur les collaborateurs plutôt que sur les tâches administratives.
Quels sont les freins auxquels sont confrontées les équipes des ressources humaines?
Goulets d'étranglement dans l'intégration des nouveaux collaborateurs
Les formalités administratives et la configuration de plusieurs systèmes ralentissent l'intégration des nouvelles recrues et donnent une première impression mitigée.
Les angles morts en matière de conformité
Sans système permettant de les suivre, les certifications et les renouvellements de contrats passent entre les mailles du filet.
Erreurs de paie
Le traitement manuel des feuilles de temps est source d'erreurs qui se répercutent sur les fiches de paie.
Crise du recrutement
Les périodes de recrutement intensif submergent les petites équipes chargées de la présélection manuelle des CV.
Systèmes déconnectés
Les plateformes DHRIS, de gestion de la paie et des avantages sociaux communiquent rarement entre elles sans qu'une intervention manuelle ne vienne faire le lien.
Automatisation basée sur l'IA,conçue pour les ressources humaines
Votre équipe RH ne s'est pas lancée dans ce métier pour se consacrer à la paperasse. Les assistants numériques de Valenta prennent en charge les tâches administratives liées à l'intégration des nouveaux collaborateurs, le traitement de la paie et le suivi de la conformité, le tout sous forme de service géré, afin que votre équipe puisse consacrer son temps aux personnes plutôt qu'aux procédures.
Coût mensuel fixe, aucun investissement initial
S'intègre à votre SIRH existant, sans nécessiter de remplacement complet
La plupart des clients constatent un retour sur investissement en quelques semaines
Possibilité de renforcer vos effectifs RH si vous avez besoin de personnel supplémentaire, et pas seulement d'une automatisation accrue
Étape 1Évaluer
Votre associé gérant identifie les opportunités d'automatisation les plus porteuses dans le cadre d'une évaluation gratuite de l'automatisation.
Étape 2Automatiser
Nous développons et déployons vos assistants numériques, votre équipe les valide, et nous nous chargeons de leur gestion.
Étape 3Optimiser
Des bilans trimestriels permettent de s'assurer que votre automatisation suit le rythme de votre croissance.
s de processus quenous gérons pour le service des ressources humaines d'
Intégration et départ
Automatisez la collecte des documents, la mise en place des systèmes et la saisie des données relatives aux nouvelles recrues.
Recrutement et sélection des candidats
Mise en correspondance des CV et communication avec les candidats à grande échelle, grâce à l'intelligence artificielle.
Assistance pour les feuilles de temps et la paie
Automatisez le traitement des feuilles de temps et la validation des données de paie.
Suivi de la conformité et des certifications
Suivre les renouvellements, les accusés de réception des polices et les dossiers prêts pour un audit.
Gestion des avantages sociaux
Automatiser la saisie et la mise à jour des données d'inscription.
Synchronisation des données du SIRH
Assurez-vous que les dossiers des employés soient exacts et synchronisés automatiquement entre les différents systèmes.
Coup de projecteur sur un client : Grupo Loeffler-Russek (GLR)
.webp&w=3840&q=75&dpl=dpl_8KdVV3KA4hbHeLyz7p8Hr4pthprR)
Réduction du temps consacré à la présélection des candidats
Temps consacré à chaque dépistage
Foire aux questions
Offrez à votre équipe des ressources humainesdu temps
Une évaluation gratuite de l'automatisation permet d'identifier les processus RH qui prennent le plus de temps et de déterminer les gains de temps réels que leur automatisation vous permettrait de réaliser.
Réservez votreévaluation gratuite de l'automatisation→