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EFFECTIF HYBRIDE

Votre équipe, renforcée par une main-d'œuvre numérique qui ne s'arrête jamais

Les assistants numériques prennent en charge le volume de travail. Votre équipe se consacre aux tâches qui nécessitent réellement son intervention. C'est ce qu'on appelle une « main-d'œuvre hybride », et cela transforme les possibilités de votre entreprise avec le même effectif.

Schéma de l'effectif hybride
QU'EST-CE QUE C'EST ?

Vos collaborateurs etl'
: vos assistants numériques, travaillant en synergie

Lorsque l'automatisation intelligente est mise en œuvre dans l'ensemble de votre entreprise, un changement s'opère. Il ne s'agit pas seulement d'une accélération de certaines tâches. C'est la nature même de votre personnel qui évolue.

Vos collaborateurs cessent d'effectuer les tâches que les machines peuvent prendre en charge et se consacrent davantage à celles que seuls eux sont capables d'accomplir. Il en résulte une main-d'œuvre hybride : des collaborateurs humains et des assistants numériques travaillant de concert, chacun se consacrant à ce qu'il fait le mieux.

NOTRE APPROCHE HYBRIDE

Cela va transformer le travail de votre équipe.
Et la quantité de travail qu’elle accomplit.

Dans un environnement de travail hybride, les assistants numériques prennent en charge le volume de travail : les tâches répétitives, chronophages et sujettes aux erreurs qui accaparent actuellement une trop grande partie de la journée de votre équipe. Vos collaborateurs peuvent ainsi se concentrer sur les cas particuliers, les relations humaines, les prises de décision et les tâches qui requièrent leur expertise.

Les assistants numériques gèrent

Saisie de données, traitement de documents, génération de rapports, mises à jour du système, communications courantes, rapprochements, planification et toute autre tâche structurée et reproductible.

Schéma de notre approche hybride

Votre équipe se concentre sur

Les relations avec les clients, les décisions complexes, les exceptions et les escalades, la stratégie, la supervision des flux de travail automatisés, ainsi que les tâches qui requièrent véritablement l'expertise humaine.

COMMENT ÇA MARCHE

Il ne s'agit pas de remplacer les personnes.
Il s'agit de changer ce qu'elles font.

L'une des craintes courantes liées à l'automatisation concerne les suppressions d'emplois. Dans la pratique, les clients de Valenta constatent le contraire : leurs équipes gagnent en efficacité, sans pour autant voir leurs effectifs diminuer. Avec le même nombre d'employés, elles produisent nettement plus et se consacrent à des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Maquette du tableau de bord de la matrice opérationnelle
Espace réservé à la vidéo
01

Les assistants numériques sont intégrés à vos processus de travail existants

Valenta développe et gère des automatisations qui s'intègrent à vos systèmes actuels. Votre équipe ne change pas ses méthodes de travail. Elle se contente simplement de ne plus s'occuper des tâches pour lesquelles elle n'est pas nécessaire.

02

Chaque processus de travail intègre une étape de vérification humaine

Les exceptions, les cas particuliers et les décisions à enjeux élevés sont automatiquement transmis à la personne compétente. Votre équipe examine et valide les dossiers lorsque son jugement apporte une réelle valeur ajoutée, tandis que l'automatisation se charge du reste.

03

Votre main-d'œuvre numérique s'adapte à la croissance de votre entreprise

À mesure que votre entreprise se développe, vos assistants numériques s'adaptent à cette croissance. Augmenter le volume ne signifie pas augmenter les effectifs. Cela signifie tirer davantage parti de l'automatisation déjà en place.

Illustration des résultats liés au modèle de travail hybride
LE RÉSULTAT

Une exploitation plus performante avec la même équipe

Les clients de Valenta qui ont mis en place un modèle de main-d'œuvre hybride constatent généralement :

  • Réduction significative du temps consacré aux tâches manuelles et répétitives
  • Des délais de traitement plus courts dans l’ensemble des flux de travail automatisés
  • Réduction des taux d'erreur dans les processus traitant de grands volumes de données
  • Les employés se déclarent plus satisfaits de leur travail à mesure que celui-ci prend plus de sens
  • Capacité à se développer sans augmentation proportionnelle des effectifs
Lireles études de cas de nos clients→
MODALITÉS DE LIVRAISON

Valenta gère
: votre main-d'œuvre numérique à votre place

Vous n'avez pas besoin d'employer des développeurs spécialisés dans l'automatisation. Vous n'avez pas à gérer de licences d'automatisation. Vous n'avez pas à vous occuper des conséquences d'un changement de processus ou d'une exception qui perturbe le flux de travail.

Valenta gère vos assistants numériques sous forme de service géré : elle surveille leurs performances, traite les exceptions, met à jour la logique et renforce les effectifs à mesure que vos besoins évoluent.

Illustration « Coup de projecteur sur un client MWA »

Coup de projecteur sur un client : MWA

Logo MWA

Notre partenariat avec Valenta nous a permis d'externaliser des processus clés, ce qui a considérablement amélioré notre efficacité opérationnelle. Ils travaillent en étroite collaboration avec notre équipe pour cerner nos besoins et rationaliser efficacement nos flux de travail. À mesure que notre activité s'est développée, Valenta a su s'adapter à notre croissance et répondre rapidement à l'évolution de nos besoins en matière de ressources.

Marine Deruelle | Directrice des opérations
Secteur d'activité :Gestion de patrimoine
Solution :Recrutement
FAQ

FAQ sur le modèle de travail hybride

Une « main-d'œuvre hybride » désigne un modèle opérationnel dans lequel le personnel humain et les assistants numériques — des flux de travail automatisés gérés par Valenta — collaborent au sein d'une même entreprise. Les assistants numériques prennent en charge les tâches à fort volume, répétitives et nécessitant un traitement intensif des données, qui ne requièrent pas de jugement humain. Le personnel humain se concentre quant à lui sur les tâches qui nécessitent son expertise : relations clients, décisions complexes, gestion des exceptions, supervision et stratégie. Il en résulte un fonctionnement plus performant sans augmentation proportionnelle des effectifs.

Les clients de Valenta constatent généralement que l’automatisation modifie les tâches de leur équipe, plutôt que de réduire leurs effectifs. Une même équipe produit davantage, gère plus de clients, traite plus de transactions et commet moins d’erreurs — sans qu’il soit nécessaire d’augmenter les effectifs pour s’adapter à la croissance du volume d’activité. Dans la plupart des cas, l’automatisation permet aux entreprises de développer leurs activités sans augmenter proportionnellement leurs coûts de personnel, sans pour autant supprimer des postes existants.

Le terme « assistants numériques » désigne les flux de travail automatisés et les agents IA que Valenta développe et gère pour le compte de ses clients. Un assistant numérique peut prendre en charge le traitement des factures, répondre aux demandes des clients, générer des rapports hebdomadaires, traiter les données de paie ou gérer les transferts de données entre les systèmes, en fonction des besoins de l’entreprise. Ils fonctionnent en continu, ne commettent aucune erreur dans les tâches pour lesquelles ils sont configurés, et sont surveillés et entretenus par Valenta dans le cadre du service géré.

Les assistants numériques et le personnel humain interagissent via des points de transfert structurés intégrés à chaque flux de travail. Les tâches courantes sont entièrement gérées par l’assistant numérique. Les éléments nécessitant une vérification humaine — exceptions, décisions à enjeux élevés ou résultats inférieurs à un seuil de confiance — sont automatiquement acheminés vers la personne compétente, avec le contexte pertinent prérempli. Le personnel humain examine et valide ces éléments, puis le flux de travail se poursuit. La répartition des tâches est déterminée par la nature de chacune d’entre elles, et non par une règle fixe.

Oui. Le modèle de main-d’œuvre hybride est particulièrement adapté aux petites et moyennes entreprises, précisément parce qu’il leur permet d’adapter leur capacité opérationnelle sans augmentation proportionnelle des effectifs. Un petit cabinet comptable, par exemple, peut gérer une clientèle croissante sans embaucher de personnel supplémentaire pour la saisie ou le traitement des données, car les assistants numériques prennent en charge l’augmentation du volume de travail. Le modèle de services gérés de Valenta élimine également le besoin de ressources techniques internes pour mettre en œuvre et maintenir l’automatisation, ce qui le rend accessible aux organisations ne disposant pas d’équipes informatiques ou opérationnelles dédiées.

PAR OÙ COMMENCER ?

Commencez par recruter la bonne personne et mettre en place le bon processus, dans le bon ordre

Pour mettre en place une main-d'œuvre hybride, il faut commencer par déterminer quelles tâches sont les mieux prises en charge par des assistants numériques et lesquelles doivent rester du ressort de votre équipe. L'évaluation de l'automatisation analyse cette situation pour votre entreprise et vous fournit une feuille de route concrète.

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