Erfahren Sie, was inIhrer Lieferkette. In Echtzeit.
Valenta unterstützt Supply-Chain-Teams dabei, die umfangreichen, sich wiederholenden Aufgaben zu automatisieren, die Kapazitäten beanspruchen, sodass sich Ihr Team auf die Planung konzentrieren kann – statt auf Verwaltungsarbeit.
Was bremst die Teams in der Lieferkette aus?
Manuelle Beschaffung
Bestellanforderungen, die Erstellung von Bestellungen und Genehmigungswege nehmen Zeit in Anspruch, die eigentlich für die Lieferantenstrategie vorgesehen sein sollte.
Blinde Flecken im Lagerbestand
Bei der manuellen Bestandsverfolgung erfahren Sie erst dann von Fehlbeständen, wenn diese Ihnen bereits Kosten verursacht haben.
Überlastung durch Lieferantenverwaltung
Die Erfassung von Onboarding-Unterlagen und der Abgleich von Rechnungen nehmen in jedem Zyklus mehrere Stunden in Anspruch.
Keine Echtzeit-Transparenz
Die Unternehmensleitung erfährt erst im Nachhinein von Problemen in der Lieferkette, nicht schon, während diese auftreten.
Getrennte Systeme
Ihr ERP-System, Ihre Lieferantenportale und Ihre Versandsysteme tauschen keine Daten aus, ohne dass dies manuell erfolgt.
KI-gestützte Automatisierung,speziell für die Lieferkette entwickelt
Unerwartete Lieferengpässe. Bestellungen, die in der Genehmigungsphase stecken bleiben. Lieferantenrechnungen, die nicht mit den gelieferten Mengen übereinstimmen. Die digitalen Assistenten von Valenta übernehmen die manuellen Aufgaben im Beschaffungs- und Bestandsmanagement – als Managed Service bereitgestellt –, sodass sich Ihr Team auf die Planung konzentrieren kann, anstatt Papierkram hinterherzulaufen.
Feste monatliche Kosten, keine Investitionskosten
Lässt sich mit Ihren bestehenden ERP- und Lagerverwaltungssystemen verbinden
Die meisten Kunden erzielen bereits innerhalb weniger Wochen einen ROI
Personalaufstockung im Bereich Lieferkette möglich, falls Sie mehr Arbeitskräfte benötigen – und nicht nur mehr Automatisierung
Schritt 1Beurteilen
Ihr „ Managing Partner “ ermittelt im Rahmen einer kostenlosen Automatisierungsanalyse Ihre vielversprechendsten Automatisierungsmöglichkeiten.
Schritt 2Automatisieren
Wir entwickeln und implementieren Ihre digitalen Assistenten, Ihr Team prüft sie, und wir kümmern uns um die Verwaltung.
Schritt 3Optimieren
Durch vierteljährliche Überprüfungen stellen wir sicher, dass Ihre Automatisierung mit Ihrem Wachstum Schritt hält.
Prozesse, diewir
für die Lieferkette von
abwickeln
Auftragsabwicklung
Automatisieren Sie die Erstellung von Bestellungen, den Genehmigungsworkflow und die Kommunikation mit Lieferanten.
Bestandsmanagement
Überwachen Sie die Lagerbestände und lösen Sie Nachbestellungen automatisch aus.
Einbindung und Verwaltung von Lieferanten
Automatisieren Sie die Erfassung von Dokumentationen und die Leistungsüberwachung.
Abgleich von Rechnungen und Bestellungen
Rechnungen ohne manuelle Überprüfung mit Bestellungen abgleichen.
Sendungsverfolgung und Lieferstatus
Statusaktualisierungen und die Kennzeichnung von Ausnahmen automatisieren.
Daten zur Bedarfsplanung
Aggregierte und bereinigte Daten als Grundlage für Ihren Planungsprozess.
Kundenporträt: 5th Dimension Logistix
Häufig gestellte Fragen
Verschaffen Sie sich wieder einen klaren Überblick über IhreLieferkette wieder klar vor Augen
Eine kostenlose Automatisierungsanalyse zeigt genau auf, an welchen Stellen manuelle Arbeitsschritte den Beschaffungs- und Lagerprozess verlangsamen und wie eine Lösung aussehen könnte.
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